I projekt är riskhanteringen ett viktigt verktyg i arbetet med att identifiera, analysera och hantera osäkerheter med potential att ha negativ påverkan på ett projekts måluppfyllelse, så kallade projektrisker. En aktiv och systematisk riskhantering hjälper till att underbygga beslut och för projekten att nå uppsatta mål och önskade effekter.​

Projektriskhantering omfattar att leda och koordinera ett kontinuerligt riskhanteringsarbete i projektportföljer, program och projekt. Det kan innebära att ta fram metoder och angreppssätt för att säkerställa en effektiv hantering av risker över tid, utveckla ramverk och styrning för riskhantering i organisationer, genomföra riskworkshops på olika organisatoriska nivåer och utefter skilda förutsättningar etc.

I riskhanteringen ingår allt från strategisk styrning, integrering och utveckling till en mer operativ koordinering i projekt där samverkan med olika funktioner och aktörer är av största vikt för att uppnå en effektiv hantering och kommunikation av identifierade risker.

Structor Riskbyrån har erfarenhet från arbete med riskhantering inom flera branscher (väg, järnväg, planläggning, energi, vatten och transport), olika typer av organisationer (privat, region, myndighet och kommun)​ och kan bistå din organisation med att:

• Leda, koordinera och följa upp riskhanteringsarbetet på olika organisatoriska nivåer (från verksamhetsledning till detaljprojektering)​
• Genomföra workshops utefter olika förutsättningar och omfattningar
• Sammanställa riskexponering och annan output från riskarbetet till beslutsunderlag och beslutsstöd​
• Anpassa och utveckla metoder och angreppssätt efter era specifika förutsättningar​
• Utveckla ramverk och styrning för riskhantering i organisationer och deras portföljer, program och projekt​

Integrera riskhanteringsarbete med andra områden (t.ex. krisberedskap, inträffade händelser, kontinuitetshantering och olika säkerhetsområden)